开店招人的方法可以归纳为以下几点：
确定招聘需求
明确店铺的岗位需求，如收银员、理货员、促销员、店长等。
根据店铺的规模和业务量，确定每个岗位的人数需求。
制定招聘计划
设定招聘时间表，包括开始招聘的时间、面试时间、入职时间等。
确定招聘预算，包括广告费用、面试费用等。
发布招聘信息
在招聘网站、社交媒体、本地报纸或超市门口张贴招聘启事。
明确列出岗位职责、任职要求、薪资待遇等信息。
筛选简历
收集应聘者的简历，并进行初步筛选，选出符合要求的候选人。
可以通过电话或邮件与候选人进行初步沟通，了解其基本情况和求职意向。
组织面试
安排面试时间和地点，确保面试官和候选人都能准时参加。
面试过程中，可以询问候选人的工作经历、技能水平、团队合作能力等。
设置一些实际工作场景的问题，以考察候选人的应变能力和解决问题的能力。
背景调查与体检
对拟录用的候选人进行背景调查，确认其提供的信息真实可靠。
安排候选人进行体检，确保其身体健康状况符合岗位要求。
录用与入职
向拟录用的候选人发出录用通知，并与其签订劳动合同。
安排新员工入职培训，包括公司文化、岗位职责、工作流程等。
持续评估与调整
在新员工入职后，定期进行绩效评估，了解其工作表现和适应情况。
根据评估结果，及时给予反馈和指导，帮助新员工更好地融入团队和提升工作能力。
如有必要，可以对招聘计划进行调整，以更好地满足店铺的业务需求。
建议
多渠道招聘：结合线上（如招聘网站、社交媒体、招聘APP）和线下（如门店张贴、人才市场、招聘会）的招聘方式，扩大招聘覆盖面。
激励措施：提供有竞争力的薪资待遇和福利，建立激励机制，如内部推荐奖励、满额工作奖励等。
明确岗位信息：在招聘信息中详细列出岗位职责、任职要求、薪资待遇等，让求职者了解期望的工作内容和环境。
重视面试过程：通过面试了解求职者的实际能力和潜力，确保招聘到合适的人才。
培训与发展：对新员工进行系统的培训，帮助他们快速融入团队，并提供持续的职业发展机会。
