旅游岗位的计酬方式通常有以下几种：
基本工资加提成
计调和 销售岗位通常采用这种模式。基本工资是固定的，而提成则根据完成的业务量或销售额来计算。这种模式能够激励员工更加积极地完成任务，提高业务量和销售额。
固定工资
财务岗位往往采用固定工资制，员工收入稳定，不受业务量波动的影响。这种模式适合工作性质较为稳定、需求较为固定的岗位。
按带团量提成
导游岗位的薪酬通常与带团量挂钩，导游根据带团过程中游客的消费情况获得提成。提成比例因公司而异，通常在10%至50%之间，具体比例取决于导游带来的游客消费水平和入住酒店、餐饮等合作伙伴的利润分成。
综合提成
导游除了门票提成外，还可能从游客在商店的消费中获得高额提成，有时甚至可以达到50%左右。此外，导游的收入还可能包括年底福利等。
工作量计算工具
通过华恒智信研发的工作量计算工具，可以根据客流量量化计算员工实际工作时长和强度。这种工具可以根据景点的占地规模、功能定位、岗位数等信息，划分出不同的忙闲分级，并自动计算各岗位需要的人数。这种模式能够帮助企业更合理地调配人力资源，提前安排上班人员数量，避免人手不足或过剩的情况发生。
建议
对于计调和销售岗位，企业可以通过设定明确的业务目标和提成比例，激励员工创造更多价值。
对于导游岗位，企业需要制定合理的提成政策，确保导游的收入与其工作表现直接相关，同时也要注意与合作伙伴的利润分配问题。
对于财务岗位，保持薪酬的稳定性和透明度，确保员工能够安心工作。
对于景区管理，引入工作量计算工具可以帮助企业更科学地管理人力资源，提高运营效率。
