行政管理包含多个方面，具体如下：
组织架构搭建：
合理设置部门，明确岗位职责，确保每个人都能在合适的岗位上发挥最大价值。
人力资源配置：
包括招聘、培训、考核、晋升等，确保企业拥有优秀的人才队伍。
规章制度制定：
建立完善的规章制度，规范企业内部行为，维护企业秩序。
办公环境管理：
负责办公场所的维护、设备采购、物业管理等工作，为员工创造良好的工作环境。
财务管理：
负责企业财务预算、报销、审计等工作，确保企业财务状况良好。
外部关系协调：
与政府、供应商、客户等外部机构保持良好沟通，为企业发展创造有利条件。
组织和规划：
确立目标、制定政策和程序，并设计组织结构。
指导和监督：
领导和指导下属，确保他们按照规定的目标和政策执行工作。
资源管理：
包括物资、设备、时间等资源的合理分配和利用。
人员管理：
包括招聘、培训、考核、激励等，确保员工高效完成工作。
决策制定：
在充分了解组织内外情况的基础上，制定科学合理的决策。
会议和活动组织：
负责公司内外各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、安排和服务工作。
物品管理：
负责办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作。
环境卫生：
负责公司及现场指挥部的办公秩序和环境卫生的监督管理工作。
安全保卫：
制定安全防火制度，负责防火、防盗等安全保卫工作，安排节假日保洁和保安值班。
食堂供餐：
负责现场食堂的监督管理工作。
证照年检：
负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检等工作。
设备管理：
负责现场指挥部辅助设备（如发电机、锅炉）的管理及设备维护。
事务工作：
包括交纳电话费、物业费，保证公司各部室饮用水供应，处理公司与客户之间的相关事务。
涉外事务管理：
处理公司与外部机构之间的相关事务，包括合同签订、项目合作等。
生活福利：
负责员工的生活福利管理，如宿舍、食堂等。
车辆管理：
负责公司车辆的调度、维护和管理。
安全卫生：
负责公司内部的安全卫生工作，确保员工健康和工作环境安全。
这些方面共同构成了行政管理的全面框架，旨在通过有效的规划和执行，实现组织的目标并维护企业的正常运转。
