工程做预算的原因主要有以下几点：
确保项目财务可行性：
通过预算，可以明确项目的资金需求，为决策提供依据，同时也有助于评估项目的经济效益。
控制成本：
预算有助于控制项目的实际支出，确保不会超出预定的资金范围。
避免超支：
通过预算，项目管理者可以提前发现潜在的成本风险，并采取相应措施进行规避，从而避免项目超支。
合理分配资源：
预算可以帮助项目管理者合理分配资源，确保各个阶段的资源需求得到满足。
评估经济效益：
预算可以作为评估项目经济效益的重要工具，通过对预算的分析，可以判断项目的盈利能力和投资回报率。
风险管理：
工程预算不仅仅是关于成本控制，它还与风险管理紧密相关，帮助项目管理者识别和应对潜在的风险。
加强企业管理：
工程预算是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据。
编制施工计划和招投标报价：
工程预算是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据，有助于施工企业和项目业主制定合理的计划和报价。
控制工程价款结算：
在工程建设过程中，工程价款的结算需要依据预算，确保结算过程的公正性和合理性。
适应市场变化：
预算需要对市场变化做出反应，如材料价格波动、汇率变动等，这些都可能影响最终的成本。
综上所述，工程做预算对于项目的成功实施和经济效益至关重要，它不仅是财务管理的工具，也是风险管理和决策支持的重要依据。
