在项目管理中，以下是一些关键注意点： 项目启动阶段明确项目目标：确保项目目标具体、可衡量、可实现、相关且有时间限制（SMART原则）。明确项目范围：定义项目工作的界限和内容，防止范围蔓延。识别项目干系人：了解所有可能影响项目的利益相关者。设置项目里程碑：确定关键阶段和成果，作为进度跟踪的基准。 项目