企业能力是指企业在生产、技术、销售、管理和资金等方面力量的总和。它体现了企业配置资源、发挥其生产和竞争作用的能力，来源于企业有形资源、无形资源和组织资源的整合。企业能力不仅是企业实现目标、满足需求、持续发展的综合能力，而且涉及企业本身的资源、方法、环境、文化和管理等不同层面，还包括企业的客户、供应商、竞争对手和社会环境等外部因素。
具体来说，企业能力主要包括以下几方面：
技术能力：
包括研发、生产、应用新技术的能力，以及技术创新的能力。
功能性能力：
包括产品开发能力、生产能力、营销能力等，这些能力帮助企业完成具体的生产和销售任务。
管理能力：
涉及企业内部管理，包括人力资源管理、财务管理、物流管理等，确保企业运作顺利。
市场能力：
包括市场调研、品牌推广、销售渠道拓展等，帮助企业在市场上获得竞争优势。
创新能力：
不断进行技术革新和产品创新，以适应市场变化和客户需求。
财务能力：
包括资金运作、成本控制、盈利能力等，确保企业财务稳健。
制度建设能力：
建立健全的企业制度和规章制度，确保企业各项活动合规、有序进行。
团队协作能力：
建立高效的团队协作机制，激发员工的创造力和团队合作精神。
风险管理能力：
有效识别、评估和应对市场风险、财务风险、供应链风险等各种风险。
企业能力的建立和提升，需要企业在市场竞争中不断学习、积累相关知识和能力，并将其嵌入到企业组织中，体现在企业的运作程序上。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中保持优势，实现可持续发展。
